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Contrôle Global de la Production
40 ans de l'IRA Session organisée par ISA France
www.controlchaingroup.com info@controlchaingroup.com
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
1
Control Chain Group
Lean Information Factory for Agile Manufacturing
"Ce n'est pas la plus robuste des espèces qui survit, ni la plus intelligente,
mais celle qui réagit le mieux au changement" (Charles Darwin)
Groupement international d'experts indépendants Analyse, Conseil SI pour le contrôle des processus physiques Méthodologie, Gestion du cycle de vie et Gouvernance SI Domaines Performance industrielle Sécurité de l'information / par l'information Information de production, gestion des données maîtres PLM : Industrialisation - Spécification produit -> mode opératoire MES : Visibilité, Traçabilité, Optimisation (Ordonnancement, MI) « Smart Automation » : flexibilité, sécurité, gestion de connaissance Interopérabilité Partenariat ISA France / IRA pour la formation
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
2
J. Vieille
30 années d'expérience dans le domaine du contrôle industriel, de la planification à l'instrumentation intégrateurs, constructeurs de systèmes de contrôle et industriels en Responsable de projets, ingénieur d'applications, démarreur, programmeur, consultant, créateur et directeur d'entreprise. Activités associatives Membre de l'ISA, du WBF et du SCC. Comités ISA SP88, SP95 et WBF XML . Ancien président ISA France de l'ISA, Vice Président de l'ISA pour la zone EMEA/Russie, et membre du Conseil Exécutif de l'ISA
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
3
ISA-France
Un réseau de professionnels à la pointe de l'évolution technologique
Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits
L'ISA
Une organisation à but non lucratif qui aide ses 30000 adhérents répartis dans le monde à résoudre les problèmes techniques qui se posent à eux, tout en leur donnant l'occasion de se maintenir au meilleur niveau de l'état de l'art dans le domaine de l'automation.
Formation et certification Standardisation Publications et articles techniques Conférences and expositions
Les standards ISA aux avant-postes de la technologie
Fieldbus
Safety
Conception fonctionnelle
104 EDDL
EDDL
Integration
Copyright KB Intelligence 2007
Security
FDT Wireless HMI
ISA-France
Section française de l'ISA Réseau de professionnels des automatismes, du contrôle et de l'instrumentation Forums techniques de niveau international Newsletter & ISA-Flash Actions de formation (ISA88, 95, 100) Liaison avec les autres organisations du secteur de l'automation L'adhésion à l'ISA-France est gratuite pour les membres de l'ISA (85$/an)
ISA-France quelques thèmes d'actualité Intégration : ISA 88 et 95 Radiocommunications : ISA 100 Cyber-sécurité : ISA 99 Langages : ISA 103 et 104 Interfaces homme-machine ISA 101 Accord -
Prochain forum international : les 25 et 26 juin 2008 à Nice
Renseignements : www.isa-france.org info@isa-france.org Tel : +33 1 41 29 05 09
ISA-France: qui fait quoi?
Président : Jean-Pierre HAUET
jean-pierre.hauet@kbintelligence.com
Vice- Président et formation : Jean VIEILLE
jean.vieille@isa-france.org
Le bureau exécutif est ouvert aux membres souhaitant y participer
Vice-Président et secrétaire : Bernard DUMORTIER
bernard.dumortier@free.fr
Trésorier : Roland Collay
drcollay@orange.fr
Responsables techniques : Jean-Pierre DALZON et Philippe Seguin
jp.dalzon@inforoutes-ardeche.fr et p.seguin@omicron-hardtech.com
Expert associé : Michel CHANDEVAU
michel.chandevau@libertysurf.fr
Newsletter et ISA-Flash : Jean-Claude OERTEL
jco@oertelconsulting.eu
Marketing : Didier TURCINOVIC
didier.turcinovic@safetyusersgroup.com
Sections étudiantes : Jacques AREKION
jacques.arekion@univ.u-3mrs.fr
j
Standards : Christian VERNEY et Eric VITTE
christian.verney@schneider-electric.com et eric.vitte@fr.schneider.com
ISA-France : où s'adresser
Pour tous renseignements : www.isa-france.org info@isa-france.org Tel : +33 1 41 29 05 09
Agenda
Evolution du contexte industriel Système d'information industriel Présentations à suivre
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
11
Rôle fondamental de l'industrie
L'Industrie au service de la société : Production de biens Représentatifs du niveau de civilisation Survie, Existence, Confort L'Industrie dans l'environnement naturel Participation aux (dés)équilibres chimique, biologiques, physiques L'Industrie dans l'environnement social Création de richesse, Circulation monétaire Consommation et Création de connaissance Interaction avec le peuple et les gouvernements Acteur de la justice sociale et économique
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
12
Critères de performance
L'entreprise est autonome, mais ouverte En interaction avec l'environnement, clients, fournisseurs... Décision interne Contraintes externes 2 dimensions de la performance Dimension économique = survie à court terme, satisfaction des actionnaires
Fond de roulement Rémunération des capitaux
Dimension environnementale = durabilité
"Responsabilité Sociale de l'Entreprise"
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
13
Performance économique
Gagner de l'argent - 3 moyens : 1. Augmenter la création de valeur 2. Diminuer les coûts 3. Diminuer le capital investi 1. Création de Valeur Argent entrant 2. Capital Stock, Invest, FDR Argent retenu à l'intérieur du système 3. Charges Argent sortant
Réduction Coût et Capital limités à Zéro Domaine de l'optimisation, règne de la concurrence La création de valeur est illimitée... Domaine de la créativité, flexibilité, agilité, règne du dynamisme
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
14
Performance environnementale
Bilan énergétique Energie Entreprise Energie Efficacité des transformations Pertes en énergie et matière Entropie Performance économique vs environnementale Gaspillage lorsque la création de valeur monétaire n'incite pas à l'efficacité - Le pétrole autrefois... Base de l'étude systémique/cybernétique de l'entreprise e1, s1 c1 e2 e3 e1 Entreprise s1 s2 s3
Gain
t
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
15
Nouveau contexte industriel
Consommateur informé Pression sur les prix, Personnalisation VAP
(Valeur Ajouté Prod.)
Optimisation, Innovation, Flexibilité
Entreprise (dés)informante Démultiplication du pouvoir Marketing VAV (Valeur Ajouté Vente&Mkt)
Agilité
Evolution à VA et bénéfice et coûts incorporés constants Achats (A), Coûts Structure Production / Vente (CSP/V), Bénéfice (B) A A CSP
VAP VA
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
CSP CSV
VAV
CSV
B B
16
Transformation de la hiérarchie décisionnelle
Shareholders Company Enterprise Site Area Work Center Work Unit Equipment Module Control Module
Financial management Planning
Scheduling
Operations
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
17
Transformation de la hiérarchie décisionnelle
Shareholders Company Enterprise Site Area Work Center Work Unit Equipment Module Control Module
Financial management Planning
Scheduling
Operations
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
18
Agenda
Evolution du contexte industriel Système d'information industriel Présentations à suivre
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
19
Qu'estce que l'Information?
Ultime méta-science Toutes les sciences sont de nature informationnelle Ultime composant de la matière ? Aux confins de l'exploration de la matière, les particules disparaissent, l'information serait le constituant élémentaire Matériau de la décision et de l'action Informante ou agissante L'information alimente la décision
qui produit une nouvelle information, qui déclenche l'action Qui change le monde observé = l'information
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
20
Qu'estce qu'un système d'information
Information latente Température d'une matière = information latente révélée par sa mesure Procédé de fabrication = Connaissance acquise Organisation de l'entreprise Méthodes de transformation / représentation / élaboration de l'information Mesure, calcul, actionnement Artefacts de support de l'information Langage, écriture / représentation, stockage Technologie pneumatique, électrique analogique / digitale Partenaires Système physiques, artefacts, humains Communication Flux d'information entre partenaires, via les artefacts
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
21
Le système d'information industriel
Dédié au "Contrôle Global de la Production Industrielle" Supporte initialement L'automatisation des processus physiques :
Diminuer l'effort physique Augmenter la productivité, la qualité
La gestion financière (pour mémoire)
Diminuer le travail de comptabilité Améliorer l'intégrité et affiner la granularité de la gestion
Maintenant Supporter l'ensemble de la chaîne décisionnelle Du besoin de produire au mouvement de l'actionneur SI industriel : Entité définie ET diffuse CCM « Information Factory » Intégration forte avec le système physique
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
22
Domaine du SII : Positionnement ISA88 et ISA95
Modèle Physique (ISA88+95)
Gestion des Processus Metier
ISA 95
"Organisation Fabrication"
Gestion des Processus Physiques
"Fabrication Contrôle des Processus Physiques Flexible"
"Développement Produit"
ISA 88
"Sûreté"
"Contrôle Contrôle des Equipements Avancé"
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
Modèle Produit (ISA88)
23
Quelques dimensions du système d'information industriel
Contrôle « avancé » : Axe de l'efficacité Processus physique Automatisation flexible Axe de la flexibilité Réponse précise à la demande Système de Production = prestataire de services génériques de transformation de la matière Organisation de la production : Axe de l'efficacité Processus métier (Visibilité, contrôle, optimisation - MES) Développement produit : Axe de l'agilité Industrialisation rapide Interopérabilité des artefacts du SI, nécessairement hétérogène... Sécurité Du système physique et de l'information
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
24
But du système d'information
Idéal
But
absent
Capabilité
inadapté Complexité, Coût
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
25
Agenda
Evolution du contexte industriel Système d'information industriel Présentations à suivre
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
26
Présentations à suivre
José Gramdi " La Performance Industrielle Globale"
DESS Robotique et Informatique Industrielle Consultant indépendant, Enseignant-chercheur à l'UTT. MES, pilotage, amélioration continue et performance des systèmes industriels/SI
La PIG, Un compas pour diriger les efforts Nicolas Le Ny "Nouveaux Moteurs du Business de l'Automation »
Ingénieur Instrumentation Industrielle, DEA Mécanique Energétique, Directeur Everdyn Intégrateur de solutions
La vision de l'intégrateurs, qui doit répondre à des besoins contradictoire qui révèlent les décalages de la maturité industrielle Jacques Richalet "Impact Industriel de la Commande Prédictive »
Ingénieur Supaéro. Master of Sc. Berkeley. Doct ès Sc .Paris . Fondateur ADERSA, Consultant. Formateur Régulation des procédés
A travers l'exemple des méthodes "avancées" de régulation des procédés: Rôle de l'humain, part essentielle du système d'information
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
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40 ans de l'IRA Session organisée par ISA France
www.controlchaingroup.com info@controlchaingroup.com
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Control Chain Group
Lean Information Factory for Agile Manufacturing
"Ce n'est pas la plus robuste des espèces qui survit, ni la plus intelligente,
mais celle qui réagit le mieux au changement" (Charles Darwin)
Groupement international d'experts indépendants Analyse, Conseil SI pour le contrôle des processus physiques Méthodologie, Gestion du cycle de vie et Gouvernance SI Domaines Performance industrielle Sécurité de l'information / par l'information Information de production, gestion des données maîtres PLM : Industrialisation - Spécification produit -> mode opératoire MES : Visibilité, Traçabilité, Optimisation (Ordonnancement, MI) « Smart Automation » : flexibilité, sécurité, gestion de connaissance Interopérabilité Partenariat ISA France / IRA pour la formation
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
2
J. Vieille
30 années d'expérience dans le domaine du contrôle industriel, de la planification à l'instrumentation intégrateurs, constructeurs de systèmes de contrôle et industriels en Responsable de projets, ingénieur d'applications, démarreur, programmeur, consultant, créateur et directeur d'entreprise. Activités associatives Membre de l'ISA, du WBF et du SCC. Comités ISA SP88, SP95 et WBF XML . Ancien président ISA France de l'ISA, Vice Président de l'ISA pour la zone EMEA/Russie, et membre du Conseil Exécutif de l'ISA
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
3
ISA-France
Un réseau de professionnels à la pointe de l'évolution technologique
Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits
L'ISA
Une organisation à but non lucratif qui aide ses 30000 adhérents répartis dans le monde à résoudre les problèmes techniques qui se posent à eux, tout en leur donnant l'occasion de se maintenir au meilleur niveau de l'état de l'art dans le domaine de l'automation.
Formation et certification Standardisation Publications et articles techniques Conférences and expositions
Les standards ISA aux avant-postes de la technologie
Fieldbus
Safety
Conception fonctionnelle
104 EDDL
EDDL
Integration
Copyright KB Intelligence 2007
Security
FDT Wireless HMI
ISA-France
Section française de l'ISA Réseau de professionnels des automatismes, du contrôle et de l'instrumentation Forums techniques de niveau international Newsletter & ISA-Flash Actions de formation (ISA88, 95, 100) Liaison avec les autres organisations du secteur de l'automation L'adhésion à l'ISA-France est gratuite pour les membres de l'ISA (85$/an)
ISA-France quelques thèmes d'actualité Intégration : ISA 88 et 95 Radiocommunications : ISA 100 Cyber-sécurité : ISA 99 Langages : ISA 103 et 104 Interfaces homme-machine ISA 101 Accord -
Prochain forum international : les 25 et 26 juin 2008 à Nice
Renseignements : www.isa-france.org info@isa-france.org Tel : +33 1 41 29 05 09
ISA-France: qui fait quoi?
Président : Jean-Pierre HAUET
jean-pierre.hauet@kbintelligence.com
Vice- Président et formation : Jean VIEILLE
jean.vieille@isa-france.org
Le bureau exécutif est ouvert aux membres souhaitant y participer
Vice-Président et secrétaire : Bernard DUMORTIER
bernard.dumortier@free.fr
Trésorier : Roland Collay
drcollay@orange.fr
Responsables techniques : Jean-Pierre DALZON et Philippe Seguin
jp.dalzon@inforoutes-ardeche.fr et p.seguin@omicron-hardtech.com
Expert associé : Michel CHANDEVAU
michel.chandevau@libertysurf.fr
Newsletter et ISA-Flash : Jean-Claude OERTEL
jco@oertelconsulting.eu
Marketing : Didier TURCINOVIC
didier.turcinovic@safetyusersgroup.com
Sections étudiantes : Jacques AREKION
jacques.arekion@univ.u-3mrs.fr
j
Standards : Christian VERNEY et Eric VITTE
christian.verney@schneider-electric.com et eric.vitte@fr.schneider.com
ISA-France : où s'adresser
Pour tous renseignements : www.isa-france.org info@isa-france.org Tel : +33 1 41 29 05 09
Agenda
Evolution du contexte industriel Système d'information industriel Présentations à suivre
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
11
Rôle fondamental de l'industrie
L'Industrie au service de la société : Production de biens Représentatifs du niveau de civilisation Survie, Existence, Confort L'Industrie dans l'environnement naturel Participation aux (dés)équilibres chimique, biologiques, physiques L'Industrie dans l'environnement social Création de richesse, Circulation monétaire Consommation et Création de connaissance Interaction avec le peuple et les gouvernements Acteur de la justice sociale et économique
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
12
Critères de performance
L'entreprise est autonome, mais ouverte En interaction avec l'environnement, clients, fournisseurs... Décision interne Contraintes externes 2 dimensions de la performance Dimension économique = survie à court terme, satisfaction des actionnaires
Fond de roulement Rémunération des capitaux
Dimension environnementale = durabilité
"Responsabilité Sociale de l'Entreprise"
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
13
Performance économique
Gagner de l'argent - 3 moyens : 1. Augmenter la création de valeur 2. Diminuer les coûts 3. Diminuer le capital investi 1. Création de Valeur Argent entrant 2. Capital Stock, Invest, FDR Argent retenu à l'intérieur du système 3. Charges Argent sortant
Réduction Coût et Capital limités à Zéro Domaine de l'optimisation, règne de la concurrence La création de valeur est illimitée... Domaine de la créativité, flexibilité, agilité, règne du dynamisme
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
14
Performance environnementale
Bilan énergétique Energie Entreprise Energie Efficacité des transformations Pertes en énergie et matière Entropie Performance économique vs environnementale Gaspillage lorsque la création de valeur monétaire n'incite pas à l'efficacité - Le pétrole autrefois... Base de l'étude systémique/cybernétique de l'entreprise e1, s1 c1 e2 e3 e1 Entreprise s1 s2 s3
Gain
t
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
15
Nouveau contexte industriel
Consommateur informé Pression sur les prix, Personnalisation VAP
(Valeur Ajouté Prod.)
Optimisation, Innovation, Flexibilité
Entreprise (dés)informante Démultiplication du pouvoir Marketing VAV (Valeur Ajouté Vente&Mkt)
Agilité
Evolution à VA et bénéfice et coûts incorporés constants Achats (A), Coûts Structure Production / Vente (CSP/V), Bénéfice (B) A A CSP
VAP VA
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
CSP CSV
VAV
CSV
B B
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Transformation de la hiérarchie décisionnelle
Shareholders Company Enterprise Site Area Work Center Work Unit Equipment Module Control Module
Financial management Planning
Scheduling
Operations
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
17
Transformation de la hiérarchie décisionnelle
Shareholders Company Enterprise Site Area Work Center Work Unit Equipment Module Control Module
Financial management Planning
Scheduling
Operations
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18
Agenda
Evolution du contexte industriel Système d'information industriel Présentations à suivre
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
19
Qu'estce que l'Information?
Ultime méta-science Toutes les sciences sont de nature informationnelle Ultime composant de la matière ? Aux confins de l'exploration de la matière, les particules disparaissent, l'information serait le constituant élémentaire Matériau de la décision et de l'action Informante ou agissante L'information alimente la décision
qui produit une nouvelle information, qui déclenche l'action Qui change le monde observé = l'information
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
20
Qu'estce qu'un système d'information
Information latente Température d'une matière = information latente révélée par sa mesure Procédé de fabrication = Connaissance acquise Organisation de l'entreprise Méthodes de transformation / représentation / élaboration de l'information Mesure, calcul, actionnement Artefacts de support de l'information Langage, écriture / représentation, stockage Technologie pneumatique, électrique analogique / digitale Partenaires Système physiques, artefacts, humains Communication Flux d'information entre partenaires, via les artefacts
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
21
Le système d'information industriel
Dédié au "Contrôle Global de la Production Industrielle" Supporte initialement L'automatisation des processus physiques :
Diminuer l'effort physique Augmenter la productivité, la qualité
La gestion financière (pour mémoire)
Diminuer le travail de comptabilité Améliorer l'intégrité et affiner la granularité de la gestion
Maintenant Supporter l'ensemble de la chaîne décisionnelle Du besoin de produire au mouvement de l'actionneur SI industriel : Entité définie ET diffuse CCM « Information Factory » Intégration forte avec le système physique
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
22
Domaine du SII : Positionnement ISA88 et ISA95
Modèle Physique (ISA88+95)
Gestion des Processus Metier
ISA 95
"Organisation Fabrication"
Gestion des Processus Physiques
"Fabrication Contrôle des Processus Physiques Flexible"
"Développement Produit"
ISA 88
"Sûreté"
"Contrôle Contrôle des Equipements Avancé"
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
Modèle Produit (ISA88)
23
Quelques dimensions du système d'information industriel
Contrôle « avancé » : Axe de l'efficacité Processus physique Automatisation flexible Axe de la flexibilité Réponse précise à la demande Système de Production = prestataire de services génériques de transformation de la matière Organisation de la production : Axe de l'efficacité Processus métier (Visibilité, contrôle, optimisation - MES) Développement produit : Axe de l'agilité Industrialisation rapide Interopérabilité des artefacts du SI, nécessairement hétérogène... Sécurité Du système physique et de l'information
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
24
But du système d'information
Idéal
But
absent
Capabilité
inadapté Complexité, Coût
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
25
Agenda
Evolution du contexte industriel Système d'information industriel Présentations à suivre
40 ans IRA Atleir « Contrôle Global de la Production
26
Présentations à suivre
José Gramdi " La Performance Industrielle Globale"
DESS Robotique et Informatique Industrielle Consultant indépendant, Enseignant-chercheur à l'UTT. MES, pilotage, amélioration continue et performance des systèmes industriels/SI
La PIG, Un compas pour diriger les efforts Nicolas Le Ny "Nouveaux Moteurs du Business de l'Automation »
Ingénieur Instrumentation Industrielle, DEA Mécanique Energétique, Directeur Everdyn Intégrateur de solutions
La vision de l'intégrateurs, qui doit répondre à des besoins contradictoire qui révèlent les décalages de la maturité industrielle Jacques Richalet "Impact Industriel de la Commande Prédictive »
Ingénieur Supaéro. Master of Sc. Berkeley. Doct ès Sc .Paris . Fondateur ADERSA, Consultant. Formateur Régulation des procédés
A travers l'exemple des méthodes "avancées" de régulation des procédés: Rôle de l'humain, part essentielle du système d'information
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Johann Sebastian Bach. the music closest to silence, closest, in spite of its being so highly organized, to pure, one-hundred-degree proof Spirit" (Aldous Huxley, Island)