Formation et transfert de méthode
Je propose des formations aux entreprises industrielles, éditeurs de logiciels, équipes projet, spécialistes IT/OT, ingénieurs, intégrateurs et consultants qui souhaitent mieux comprendre, concevoir et challenger les systèmes industriels, leurs architectures et leurs choix de transformation.
Les formations associent expérience industrielle, standards, approche système et méthodes pratiques d’architecture. Elles peuvent être proposées dans un format standard ou adaptées à un projet, un produit, une architecture ou un contexte de transformation particulier.
Une approche pratique, orientée projet
L’objectif n’est pas simplement de présenter des standards ou des concepts. Les formations doivent aider les participants à comprendre les situations industrielles, challenger les hypothèses et appliquer modèles et méthodes à l’architecture, à la conception fonctionnelle, à l’interopérabilité, à la performance et à la transformation.
Comprendre
Clarifier les concepts fondamentaux, les modèles, les responsabilités, les niveaux d’architecture et les raisonnements qui sous-tendent les standards et méthodes industriels.
Appliquer
Relier les concepts aux situations réelles à travers des exemples, des exercices, des questions d’architecture, des cas projet et des décisions concrètes.
Transférer
Donner aux équipes un langage commun, des critères de décision, des modèles de raisonnement et des points d’attention pratiques réutilisables après la formation.
Formats disponibles
Les formations peuvent être proposées selon deux modalités complémentaires : des sessions intra-entreprise adaptées au contexte d’une organisation, d’un projet ou d’un produit, et des sessions inter-entreprises proposées avec Automation Hub.
Formation intra-entreprise
Les sessions peuvent être adaptées à votre contexte : architecture des automatismes, MES/MOM, intégration ERP-usine, interopérabilité IT/OT, transformation industrielle, performance, représentation des connaissances ou initiatives liées à l’IA. Les exemples et exercices peuvent être ajustés à la maturité et aux préoccupations des participants.
Sessions inter-entreprises
Des sessions ouvertes peuvent être proposées avec Automation Hub, permettant à des participants de différentes entreprises de se former aux standards, méthodes, architectures et approches de transformation des systèmes industriels.
1. Conception des automatismes — ISA-88 / IEC 61512
Une formation consacrée à la conception fonctionnelle des systèmes d’automatisme et de contrôle-commande, utilisant ISA-88 comme un puissant cadre de modélisation sans le limiter à la seule gestion des procédés batch.
Public
Ingénieurs automatisme et process, équipes ingénierie et industrialisation, exploitation, chefs de projet, intégrateurs de systèmes, spécialistes MES et équipes de transformation numérique.
Contenu
Modèles physique, process et procédural, entités d’équipement et responsabilités de contrôle, séparation produit / procédé / équipement, modularité, séquencement, contrôle batch, recettes, PFC/PPC, PackML et méthodologie de conception fonctionnelle.
Apports
Améliorer l’architecture des automatismes et les spécifications fonctionnelles, clarifier les responsabilités des équipements et des procédures, accroître la modularité et réduire les ambiguïtés entre process, automatisme, MES et exploitation.
2. MES/MOM & interopérabilité — ISA-95 / IEC 62264 / B2MML
Une formation pour utiliser concrètement ISA-95 dans les projets MES/MOM, ERP-usine et d’interopérabilité industrielle : objets métier, responsabilités, transactions, messages, données de référence et interactions entre applications.
Public
DSI et responsables IT industriels, chefs de projet MES/MOM, architectes industriels, intégrateurs, spécialistes méthodes, automaticiens, consultants et équipes logicielles.
Contenu
Concepts et modèles ISA-95, ressources, gestion des opérations, objets métier, transactions, messagerie, alias, profils d’interopérabilité, responsabilités ERP/MES et utilisation pratique de B2MML.
Apports
Clarifier les responsabilités entre ERP, MES, SCADA et automatismes, structurer les échanges et les concepts partagés, remettre en question les intégrations point-à-point fragiles et établir un langage commun entre IT, OT et opérations.
3. Intelligence et performance des systèmes industriels
Une formation pour comprendre l’entreprise industrielle comme un système sociotechnique complexe : flux d’information, autonomie, régulation, indicateurs, décision, intelligence organisationnelle et performance.
Public
Dirigeants, responsables industriels et performance, équipes développement et transformation, responsables des systèmes d’information, architectes d’entreprise, consultants et managers industriels.
Contenu
Pensée système, information et complexité, contrôle organisationnel et autonomie, Viable System Model, organisation fractale, régulation, indicateurs de performance, performance globale et diagnostic systémique.
Apports
Prendre du recul par rapport aux indicateurs et décisions locales, comprendre leurs effets comportementaux et systémiques, identifier les objectifs contradictoires et mieux relier la performance aux résultats globaux de l’entreprise.
4. Transformation numérique des systèmes industriels
Une formation pour aborder la transformation numérique industrielle au-delà des effets de mode technologiques : architecture, priorités de transformation, évolution du système d’information, interopérabilité, actifs, choix organisationnels et migration progressive.
Public
Dirigeants, responsables industriels et transformation numérique, DSI, responsables IT/OT, équipes performance, consultants, chefs de projet et architectes industriels.
Contenu
Technologies numériques et initiatives industrielles, informatique industrielle et automatisme, MES/MOM, architectures de référence, performance, dette de transformation, actifs et configurations, organisation et migration progressive.
Apports
Distinguer les besoins durables des effets de mode technologiques, clarifier les priorités de transformation, challenger les choix d’architecture et construire des trajectoires d’évolution plus réalistes et progressives.
5. Représentation des connaissances & IA
Une formation pour comprendre pourquoi l’interopérabilité avancée, les jumeaux numériques, l’IA industrielle et les assistants métier nécessitent davantage que des données accessibles : ils dépendent de concepts opérationnels, de relations et de contextes qui doivent rester compréhensibles entre systèmes et points de vue.
Public
Directions industrielles, éditeurs de logiciels, équipes data et IA, architectes industriels, spécialistes MES/MOM, équipes méthodes, intégrateurs, consultants et équipes de transformation.
Contenu
Modèles opérationnels et modèles de domaine, vocabulaires, informations de référence, contextualisation, ontologies, graphes de connaissance, représentations hétérogènes, interopérabilité sémantique et préparation des connaissances opérationnelles pour l’IA.
Apports
Identifier les modèles implicites ou incohérents, comprendre ce que différentes approches d’interopérabilité peuvent ou ne peuvent pas apporter, structurer des connaissances opérationnelles réutilisables et identifier ce dont les applications d’IA ont besoin au-delà des données brutes ou simplement contextualisées.
Cette formation est nourrie par mes travaux sur Enterprise Knowledge Representation (EKR), tout en restant applicable indépendamment de toute technologie, ontologie ou approche d’implémentation particulière.
Des formations ancrées dans l’expérience du terrain et l’approche système
Ces formations s’appuient sur une longue expérience des systèmes industriels : contrôle de procédé et automatisme, MES/MOM, informatique industrielle, intégration ERP-usine, interopérabilité, architecture fonctionnelle, performance, standards industriels et transformation numérique.
L’objectif n’est pas seulement de transmettre des informations, mais de fournir des concepts et des méthodes de raisonnement réutilisables pour analyser des architectures, des spécifications, des produits et des décisions de transformation.
Selon le public, les sessions peuvent intégrer des discussions de cas, des exercices courts, des quiz, des analyses d’architecture, des démonstrations et un travail sur les situations propres aux participants.
Construire une formation adaptée
Vous souhaitez former une équipe, préparer un projet ou un produit, challenger une architecture, ou créer un langage commun entre opérations, ingénierie, IT, OT et management ?
SyntropicFactory — conseil, formation et R&D par Jean Vieille.