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ISA-88, ISA-95, GAMP
Quel référentiel pour les projets MES pharmaceutiques ?

Jean Vieille www.psynapses.com Yves Samson www.kereon.ch

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2

Objectifs
Présentation des avantages liés à une approche modulaire (composant) des systèmes d'information, en termes de : Gestion du cycle de vie des systèmes d'information Validation des systèmes industriels Clarification du positionnement des standards industriels existants Modélisation et structure des systèmes d'automatisation et d'information Bonnes Pratiques et validation des systèmes automatisés et informatisés

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3

Agenda
Introduction: De l'Entreprise au système d'information industriel ISA-88 & ISA-95 Structure et modèles ISA, ISA88 et ISA95 Objectifs et défis Qualification/Validation des systèmes de production Modélisation : de la complexité aux composants Evaluation de la criticité (BPx) Stratégie de validation de projet MES Conclusion

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Vue globale de l'entreprise
(d'après la VAD de P.L. Brodier) Actionnaires
Banques Gouvernement, ...

4

Banques Gouvernement, Employés, ...

Capital
Argent

Benefice
Argent

Société Profit

Investissement, Stock & Fond de Roulement
Argent

Entreprise
Processus de Vente Argent

Fournisseurs

Clients

Contrôle
Produits F. Chaine de Valeur Matières P.

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L'Usine Manufacturière

Matières Premières

SYSTEME DE PRODUCTION Intermediaires, Semi-finis Demande Interne
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Produit Fini

Demande Externe

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L'Usine à Information

Information

SYSTEME D' INFORMATION

Information

Décision (Humaine)

Décision (Automation)

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Information

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BIS & IIS
Société, Actionnaires
Information

Système d'Information de Gestion Argent Clients Processus de Vente
Information

Arent Fournisseurs

Système d'Information Industriel
Information Information Information

Prod. Finis Clients

Chaine de Valeur

Mat. Premières Fournisseurs

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Agenda
Introduction: De l'Entreprise au système d'information industriel ISA-88 & ISA-95 Structure et modèles ISA, ISA88 et ISA95 Objectifs et défis Qualification/Validation des systèmes de production Modélisation : de la complexité aux composants Evaluation de la criticité (BPx) Stratégie de validation de projet MES Conclusion

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Domaine du SII
Gestion des Processus Metier

Physical Model

Gestion des Processus Physiques

Contrôle des Processus Physiques

ISA88
Contrôle des Equipements

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Process Model

ISA95

Hiérarchie Physique et Décisionnelle ISA88/95
Shareholders Company Enterprise Site Area

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Gestion Financière Plannification Ordonnancement

Work Center Work Unit Equipment Module Control Module

Exploitation

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Hiérarchie Physique et Décisionnelle ISA88/95
Shareholders Company Enterprise Site Area Work Center Work Unit Equipment Module Control Module

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Gestion Financière Planification

Ordonnancement

Exploitation

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Entité d'Equipment

Equipement Physique
FT

Entité Equipement

Traitement Information

Gestion des Processus Metier Gestion des Processus Physiques Contrôle des Processus Physiques Contrôle des Equipements

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Modèle fonctionnel d'activités ISA-95
Pre-Exécution Données de Référence
Work resource management Detailed work scheduling

Post-Exécution
Work tracking Work Analysis

work dispatching

Work definition management

Exécution
Work execution

Work data collection

WORK = · Production · Inventory, Logistics · Quality · Maintenance · Tooling ·...

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Modèle fonctionnel « Procédural » ISA-88 (Work Execution ISA-95)
Recipe
Unit Procedure 11

14

Equipment
Procedure

Unit Procedure 2

Unit Procedure 3

O peration 44

Unit Procedure

O peration 11 Phase 15 Phase 32

Operation

Phase 4

Phase

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Agenda
Introduction: De l'Entreprise au système d'information industriel ISA-88 & ISA-95 Structure et modèles ISA, ISA88 et ISA95 Objectifs et défis Qualification/Validation des systèmes de production Modélisation : de la complexité aux composants Evaluation de la criticité (BPx) Stratégie de validation de projet MES Conclusion

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ISA ?
Association professionnelle créée en 1945 38 000 membres dans 14 districts, 110 pays, 300 sections 20 divisions techniques S'intéresse à l'Instrumentation et l'Automation Dans tous les secteurs industriels Un réseau professionnel De l'information technique Conférences, Web, Magazines, livres Lettres d'information, répertoire d'entreprises Normes et Guides (rattaché à l'ANSI) Formation and education ISA88/95 parmi Exhibitions : ISA Show normes
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> 100

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ISA-88 ?
Une norme américaine et internationale "Batch Control"
Norme US ANSI/ISA88.00.01: 1995 ANSI/ISA88.00.02: 2001 ANSI/ISA88.00.03: 2003 ANSI/ISA88.00.04: 2006 ISA draft 88.00.05 (en développement) Norme INTL IEC 61512-1: 1997 IEC 61512 -2: 2001 IEC/PAS 61512-3 Ed. 1.0 en:2004 Sous-Titre Part 1: Models and Terminology" Part 2: Data structures and guidelines for languages Part 3: General and Site Recipe - Models and Representation Part 4: Production Records Part 5: Recipe Equipment Interface ­ Procedural Elements / OMAC Make2Pack effort

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ISA-95 ?
Une norme américaine et internationale "Enterprise - Control System Integration"
Norme US ANSI/ISA95.00.01: 2000 ANSI/ISA95.00.02: 2001 ANSI/ISA95.00.03: 2005 ISA draft 95.00.04 (en développement) ISA draft 95.00.05 (en développement) ISA draft 95.00.06 (en développement)
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Norme INTL IEC/ISO 62264-1: 2003 IEC/ISO 62264-2: 2004 En cours -

Sous-Titre Part 1: Models and Terminology" Part 2: Data Structures and Attributes" Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management Part 4: Object Models and Attributes of Manufacturing Operations Management Part 5: Business to Manufacturing Transactions Part 6: Manufacturing Operations Management Transactions

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Agenda
Introduction: De l'Entreprise au système d'information industriel ISA-88 & ISA-95 Structure et modèles ISA, ISA88 et ISA95 Objectifs et défis Qualification/Validation des systèmes de production Modélisation : de la complexité aux composants Evaluation de la criticité (BPx) Stratégie de validation de projet MES Conclusion

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Les défis du système d'information
SII idéal

Flexibilité

ISA-88/ISA-95

Pas de système d'information

Capabilité

Conception classique linéaire Complexité

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En résumé
ISA-88 : Contrôle temps réel du processus physique Conçue à l'origine pour les applications complexes et exigeantes (fabrication discontinue flexible) ­ utilisation généralisée depuis Conception objet: Gestion de la Connaissance, Robustesse ISA-95: Gestion des processus et de toutes les activités physiques ISA-88/95 Modèles et terminologie: Flexibilité, Interopérabilité compréhension mutuelle Traitent la vision fonctionnelle et informationnelle Servent l'expression des besoin et la spécification avant la conception des systèmes

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Agenda
Introduction: De l'Entreprise au système d'information industriel ISA-88 & ISA-95 Structure et modèles ISA, ISA88 et ISA95 Objectifs et défis Qualification/Validation des systèmes de production Modélisation : de la complexité aux composants Evaluation de la criticité (BPx) Stratégie de validation de projet MES Conclusion

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Yves's stuff here

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Agenda
Introduction: De l'Entreprise au système d'information industriel ISA-88 & ISA-95 Structure et modèles ISA, ISA88 et ISA95 Objectifs et défis Qualification/Validation des systèmes de production Modélisation : de la complexité aux composants Evaluation de la criticité (BPx) Stratégie de validation de projet MES Conclusion

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Conclusion
GAMP/ISA-88/ISA-95: Une approche basée composants Représentation simple de systèmes complexes Une meilleure compréhension du système par l'utilisateur Un alignement des besoins, des exigences et des systèmes Une meilleure gestion de la connaissance Evaluation précise de la criticité des composants Support d'une approche « orientée-risque » pour une gestion efficace de l'effort de validation Evolution nécessaire du système rendue naturelle Localisation précise et Confinement des évolutions Effort de re-validation contrôlé

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Conclusion
dessin

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Abbréviations utilisées
GAMP Good Automated Manufacturing Practice ISA The Instrument, Systems and Automation Society
ISPE International Society of Pharmaceutical Engineering

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Johann Sebastian Bach. the music closest to silence, closest, in spite of its being so highly organized, to pure, one-hundred-degree proof Spirit" (Aldous Huxley, Island)